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작성일 22-12-14 09:29

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즉, 조직화의 기본적인 3요소에는 크게 나누어 직무, 권한 및 책임의 기본요소가 있으며 이 3가지가 구체적으로 규정되어 조직의 각 구성원 개인에게 할당됨으로써 비로소 형성된다 본 자료(data)에서는 조직의 내의 직위와 각 직위간의 상호관계까지 포함하여 설명(explanation)하고자 한다. 즉, 조직화의 기본적인 3요소에는 크게 나누어 직무, 권한 및 책임의 기본요소가 있으며 이 3가지가 구체적으로 규정되어 조직의 각 구성원 개인에게 할당됨으로써 비로소 형성된다 본 자료(data)에서는 조직의 내의 직위와 각 직위간의 상호관계까지 포함하여 설명(explanation)하고자 한다.

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다. 직무는 각 개인이 차지하는 직위(Position)가 기업의 목적달성에 공헌하기 위하여 책

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목차

[경영조직] 조직화의 요소

I. 직무

II. 권한

III. 책임

IV. 직위

V. 상호관계의 설정

출처
[경영조직] 조직화의 요소

경영조직의 여러 가지 기능을 efficacy적으로 수행해 나가기 위해서는 조직을 구성하는 기본적인 요소가 적절히 배분되어야 한다.

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[경영조직] 조직화의 요소
목차

[경영조직] 조직화의 요소

I. 직무

II. 권한

III. 책임

IV. 직위

V. 상호관계의 설정

출처
[경영조직] 조직화의 요소

경영조직의 여러 가지 기능을 efficacy적으로 수행해 나가기 위해서는 조직을 구성하는 기본적인 요소가 적절히 배분되어야 한다.

I. 직무(job)

직무는 직능(function)이라고도 하는데, 이는 조직구성원들에게 각각 할당된 업무(work)나 과업(task)의 단위 또는 총체(집합)를 말한다.

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