비지니스리엔지니어링
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작성일 22-12-26 09:36
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비지니스리엔지니어링
1.비지니스 리엔지니어링의 concept(개념)
2.비지니스 리엔지니어링의 수행단계
3.비지니스 리엔지니어링 적용事例
4.비지니스 리엔지니어링을 성공적으로
1990년대의 기업경영에 중요한 영향을 끼치는 environment(환경) 요인들은 국제화와 이로인한 전세계적인 경쟁의 심화, 제품수명주기의 단축과 고객 구매습관의 변화와 같은 시장의 변화, 컴퓨터와 통신기술로 대표되는 정보기술의 발전 등으로 요약될 수 있을 것이다.
우리나라의 기업environment(환경) 은 이러한 외적 environment(환경) 요인 외에도 높은 인건비와 금융비용으로 이한 가격경쟁력의 저하와 기술패권주의가 대두되면서 나타난 기술보호주의의 영향으로 기술에 의한 품질경쟁력의 저하라는 어려운 내적environment(환경) 에 직면하게 되었으며, 특히나 시장과 자금, 생산기술면에서 대기업보다 열악한 중소기업들은 더욱더 힘겨운 상황에 놓이게 되었다.
이제까지 우리는 이러한 어려움을 …(투비컨티뉴드 )
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다. 이러한 environment(환경) 요인들은 그 변화의 속도가 너무나 빠르고 또한 그 변화는 앞뒤가 계속적인 연관성없이 단절되어 있어 가거와 같이 앞날을 예측한다거나 통제하는 일은 더더욱 어렵게 되었다.
